📊
Análise de Mercado e Posicionamento
1. Análise PESTEL
Analisa o ambiente externo de forma macro.
- • Político | Econômico
- • Social | Tecnológico
- • Ambiental | Legal
2. 5 Forças de Porter
Analisa o nível de competitividade do mercado.
- • Rivalidade | Poder do cliente
- • Fornecedores | Novos entrantes
- • Produtos substitutos
3. Mapa de Posicionamento
Compara sua empresa vs concorrentes.
- • Preço vs Qualidade
- • Simples vs Complexo
🎯
Estratégia e Modelo de Negócio
4. Business Model Canvas
Define o negócio: proposta de valor, receita e canais.
5. Value Proposition Canvas
Aprofunda dores, ganhos e soluções do cliente.
6. Matriz BCG
⭐ Estrela | 🐄 Vaca Leiteira | 🍍 Abacaxi
📈
Crescimento e Decisão
7. Matriz Ansoff
Novos produtos e novos mercados.
8. OKRs
Gestão de metas ágeis e mensuráveis.
🧩
Produto e Cliente
9. Jornada do Cliente
Mapeia da descoberta à fidelização.
10. Jobs to Be Done
O cliente não quer sistema, quer resolver um problema.
⚙️
Operação e Melhoria
🚀
11. Lean Startup
Construir → Medir → Aprender (Evita desperdício).
🔄
12. Ciclo PDCA
Planejar → Executar → Verificar → Agir.
💡 Insight Direto pra Você
Para sua empresa de sistemas personalizados, foque prioritariamente nestas 4 ferramentas:
Value Proposition Canvas
Entender o cliente
Jobs to Be Done
Vender solução, não código
Business Model Canvas
Organizar o negócio
OKRs
Crescer com direção
🚀 Isso te coloca acima de 90% dos concorrentes